石墨模(mo)具(ju)行業(ye)四(si)大發展趨勢(shi)

　在中國(guo)經(jing)濟增長(chang)放緩以及(ji)互(hu)聯(lian)網(wang)電(dian)商(shang)興起的影響下，石墨模(mo)具(ju)行業(ye)洗牌將加劇，企業(ye)面臨(lin)著更多(duo)的機(ji)遇與(yu)挑戰(zhan)。因此，企業(ye)只(zhi)有(you)把握(wo)行業(ye)未來(lai)發展趨勢(shi)，適時做出(chu)轉型(xing)與(yu)調整，才能真(zhen)正(zheng)占(zhan)得(de)先(xian)機(ji)，贏得(de)主(zhu)動權(quan)。

　　壹(yi)、高端定(ding)位將(jiang)更(geng)受(shou)矚(zhu)目(mu)

　　石墨模(mo)具(ju)其獨特的優(you)勢(shi)決(jue)定(ding)著它有(you)廣(guang)闊的市場前景。在發揮(hui)自(zi)身(shen)優(you)勢(shi)，改善使(shi)用過程(cheng)中出(chu)現問(wen)題(ti)的前提(ti)下(xia)，產(chan)品(pin)開始走進(jin)消費者(zhe)的視線，消費者(zhe)對(dui)高端(duan)產(chan)品(pin)的需求與(yu)期(qi)望(wang)越來(lai)越高，高端產品(pin)的觸(chu)角(jiao)已(yi)經(jing)延(yan)伸至眾多(duo)消費者(zhe)面前(qian)。市場需求將(jiang)逐(zhu)漸向(xiang)高(gao)端(duan)集結(jie)，高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)的銷量與增(zeng)長(chang)速度(du)也會平穩向(xiang)前(qian)發展。

　　二、服(fu)務(wu)價(jia)值(zhi)鏈將(jiang)完善企業(ye)

　　在產(chan)品(pin)高度(du)同(tong)質化(hua)的行業(ye)中，要(yao)想區(qu)分(fen)企業(ye)之間(jian)的差(cha)異，服務(wu)無(wu)疑(yi)是壹個(ge)很(hen)好的切入點。隨(sui)著(zhe)互(hu)聯(lian)網(wang)的線下服務(wu)的需求加(jia)大(da)，越來(lai)越多(duo)的企業(ye)重(zhong)視(shi)服(fu)務(wu)的導入，力爭用服務(wu)驅(qu)動產(chan)品(pin)的銷售。屆時(shi)“產品(pin)驅動服(fu)務(wu)”的模(mo)式將(jiang)明(ming)顯(xian)會(hui)被(bei)“服務(wu)驅(qu)動產(chan)品(pin)”的銷售模(mo)式所替代(dai)。

　三(san)、電(dian)商(shang)渠道“爭奪戰(zhan)”更(geng)加激烈(lie)

　　互(hu)聯網給(gei)行業(ye)帶來(lai)的沖(chong)擊無(wu)疑(yi)是巨大，盡管(guan)當(dang)前電(dian)商(shang)模(mo)式還(hai)有(you)很多(duo)不完善的地(di)方(fang)，但最(zui)近幾(ji)年(nian)不少企業(ye)或(huo)高(gao)或(huo)低(di)地(di)涉(she)入(ru)電(dian)商(shang)領域(yu);那(na)些企圖(tu)通(tong)過(guo)“神通廣大”的網絡來(lai)扭轉戰(zhan)局(ju)的思路(lu)已(yi)不再是什麽(me)新鮮(xian)事情了(le)。除(chu)了典(dian)型的網絡營銷(xiao)之(zhi)外，商家(jia)銷售的渠道也逐(zhu)漸多(duo)元(yuan)化(hua)。以銷(xiao)售、服務(wu)為(wei)價(jia)值(zhi)需求的行業(ye)將會(hui)更(geng)加(jia)深入地(di)審(shen)視(shi)自(zi)己的電(dian)商(shang)發展策略。在(zai)電(dian)商(shang)消費回歸(gui)理(li)性(xing)的同(tong)時，更(geng)多(duo)的企業(ye)會選擇利(li)用互聯(lian)網進(jin)行線下(xia)客(ke)流的疏導，最大(da)程(cheng)度(du)地(di)發揮(hui)互聯(lian)網的宣(xuan)傳(chuan)作(zuo)用。與此同(tong)時，消費者(zhe)對(dui)於(yu)產品(pin)體(ti)驗(yan)的迫切需求也使得(de)投(tou)靠“電(dian)商(shang)部(bu)落(luo)”的企業(ye)開始(shi)完(wan)善線(xian)下(xia)的布局(ju)以更(geng)好(hao)地(di)應(ying)對(dui)將來(lai)的挑戰(zhan)。

　　四(si)、創(chuang)新求變(bian)仍(reng)是企業(ye)的發展動力(li)

　　隨(sui)著(zhe)人們(men)對(dui)“兩創(chuang)”概(gai)念(nian)的深入認識(shi)，創(chuang)新求變(bian)必將是企業(ye)突破(po)重(zhong)圍(wei)的“主(zhu)力(li)部(bu)隊(dui)”。如果企業(ye)仍(reng)抱著(zhe)那(na)套壹(yi)成不變(bian)的發展模(mo)式與(yu)“守株(zhu)待(dai)兔”銷(xiao)售思維，那(na)麽(me)下壹(yi)個(ge)被(bei)淘汰(tai)者(zhe)將(jiang)直(zhi)指(zhi)其人。如今企業(ye)迫切(qie)需要壹(yi)些創(chuang)新性(xing)的“堅(jian)船利(li)炮”來(lai)規避(bi)市場的殘酷(ku)“漩渦(wo)”。中國(guo)的市場將會邁入壹個(ge)新階(jie)段(duan)，每個(ge)品(pin)牌、廠家(jia)、經銷(xiao)商都需要有(you)更多(duo)的顛覆(fu)性(xing)思維和運(yun)作(zuo)模(mo)式來(lai)共(gong)“闖”壹(yi)片發展天(tian)地(di)，因而創(chuang)新求變(bian)乃(nai)大勢(shi)所趨。