目前(qian)，不少石(shi)墨模(mo)具(ju)企業(ye)開(kai)始(shi)籌備(bei)著(zhe)轉(zhuan)型發(fa)展，長(chang)期的(de)觀(guan)察發(fa)現我(wo)國的市(shi)場產(chan)品結(jie)構(gou)調整(zheng)問題(ti)不僅僅(jin)是(shi)對(dui)產品進(jin)行(xing)調整(zheng)，還應(ying)該是(shi)對(dui)企業(ye)分布(bu)結(jie)構(gou)、區域分布(bu)結(jie)構(gou)進(jin)行(xing)調整(zheng)。未(wei)來(lai)壹(yi)段時間內(nei)，行(xing)業(ye)整(zheng)合、區域分布(bu)結(jie)構(gou)的調整(zheng)、企業(ye)結(jie)構(gou)的調整(zheng)都(dou)將是(shi)石(shi)墨模(mo)具(ju)行(xing)業(ye)結(jie)構(gou)調整(zheng)的壹(yi)個重要內容。

壹、企業(ye)創(chuang)新求發(fa)展
企業(ye)創(chuang)新問(wen)題(ti)，不僅僅(jin)有技(ji)術(shu)層(ceng)面的(de)，也(ye)有管理(li)層(ceng)面的(de)，這(zhe)涉(she)及到創(chuang)新體(ti)制(zhi)的(de)建(jian)設(she)，更(geng)涉(she)及到行(xing)業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)體(ti)制(zhi)。正(zheng)在考(kao)慮的(de)建(jian)立(li)的行(xing)業(ye)層(ceng)面的(de)創(chuang)新體(ti)制(zhi)等(deng)，希望(wang)國家(jia)能出(chu)臺(tai)壹些(xie)政(zheng)策(ce)予(yu)以支持(chi)和鼓勵。

產業的發(fa)展離(li)不開政(zheng)策(ce)導(dao)向(xiang)和扶(fu)持(chi)，特(te)別是(shi)新(xin)興產業，如(ru)：新(xin)能源、交通(tong)、運(yun)輸、信(xin)息(xi)等(deng)產業(ye)的(de)快速(su)發(fa)展，急(ji)需(xu)要壹(yi)些新的產品為(wei)之(zhi)配(pei)套(tao)。國(guo)外公(gong)司(si)對(dui)於(yu)這壹部(bu)分市(shi)場關(guan)註度(du)很(hen)高，我(wo)國(guo)的(de)壹(yi)些企業(ye)雖(sui)然(ran)也(ye)在關(guan)註，但(dan)跟(gen)進(jin)不夠，且缺(que)乏(fa)保護(hu)。在高端(duan)領(ling)域(yu)或木(mu)門(men)新(xin)領域(yu)，國(guo)家(jia)必(bi)須(xu)加大技(ji)術(shu)投入(ru)。由(you)於(yu)，技(ji)術(shu)投入(ru)不會(hui)馬(ma)上見效(xiao)，其還(hai)需(xu)要對(dui)國內的產業進(jin)行(xing)保(bao)護(hu)。對(dui)國(guo)外企業(ye)的(de)進(jin)入(ru)應有壹定(ding)的限(xian)制(zhi)，如(ru)：需(xu)要考(kao)慮國(guo)外公(gong)司(si)的(de)進(jin)入(ru)，是(shi)否(fou)對國內產(chan)業(ye)造(zao)成損(sun)害(hai)、對國(guo)內(nei)企業(ye)有影(ying)響等(deng)等(deng)。另外，在政(zheng)策(ce)執(zhi)行(xing)層(ceng)面，雖(sui)然(ran)我國(guo)在政(zheng)策(ce)方面與國外相比(bi)差(cha)距相對(dui)較(jiao)小，但是(shi)執(zhi)行(xing)層(ceng)面上(shang)有差距。比如(ru)說(shuo)政(zheng)策(ce)出(chu)臺(tai)後(hou)，到市(shi)場上(shang)沒(mei)有人監管，做(zuo)的好的沒(mei)有獎勵，包(bao)括(kuo)稅(shui)收、信(xin)貸、國(guo)家(jia)支撐(cheng)技(ji)術(shu)的扶(fu)持(chi);做(zuo)的不好的懲罰(fa)力(li)度(du)又不夠。同(tong)時，好的政(zheng)策(ce)還(hai)需(xu)要通(tong)過(guo)配(pei)套(tao)措(cuo)施(shi)來(lai)實施。

二、積極(ji)發(fa)展高新(xin)技(ji)術(shu)
行(xing)業(ye)的(de)產(chan)能過(guo)剩(sheng)與其他行(xing)業(ye)的(de)產(chan)能過(guo)剩(sheng)有所不同。壹(yi)方面，從規(gui)模(mo)來(lai)看，產(chan)能是(shi)絕(jue)對過剩(sheng)的，甚(shen)至是(shi)嚴(yan)重過剩(sheng)的;另壹(yi)方面，對(dui)於(yu)某個(ge)區域、某些(xie)產(chan)品來(lai)說(shuo)，產能是(shi)相對(dui)過(guo)剩(sheng)，甚至可(ke)以(yi)說(shuo)是(shi)不過剩(sheng)的。

市(shi)場發(fa)展到壹(yi)定程度(du)後(hou)，企業(ye)對(dui)品牌化發(fa)展比(bi)較重視。現在市(shi)場越(yue)來(lai)越(yue)品牌化，市(shi)場向(xiang)有品牌、有技(ji)術(shu)實力(li)、有資本(ben)的(de)企業(ye)集(ji)中。企業(ye)越(yue)好，集(ji)中度(du)越高，發(fa)展的(de)速度(du)越快。而(er)這(zhe)些(xie)企業(ye)往(wang)往是(shi)大(da)企業(ye)。這(zhe)些企業(ye)需(xu)要擴產(chan)、擴能，還(hai)要(yao)在全(quan)國(guo)進(jin)行(xing)戰略布(bu)局(ju)，通(tong)過(guo)建新(xin)廠或兼(jian)並重組來(lai)實現。而(er)相當(dang)壹部(bu)分的(de)中小企業(ye)，市(shi)場在向(xiang)品牌集(ji)中的過程(cheng)當(dang)中，市(shi)場份額(e)不增(zeng)反(fan)而(er)下(xia)降(jiang)，生(sheng)存越來(lai)越(yue)艱難，這些(xie)企業(ye)的(de)產能是(shi)過(guo)剩(sheng)的。受(shou)到資本(ben)、網(wang)絡、技(ji)術(shu)等(deng)因(yin)素的(de)制約(yue)，主要為(wei)國際(ji)大公(gong)司(si)所(suo)壟(long)斷或部(bu)分壟(long)斷。壹(yi)些(xie)具(ju)有特(te)殊功能的(de)，在我(wo)國是(shi)空(kong)白(bai)，還(hai)依(yi)賴(lai)進(jin)口。而(er)國(guo)內(nei)眾(zhong)多企業(ye)大(da)多都(dou)在生(sheng)產中低(di)檔(dang)、技(ji)術(shu)含量(liang)低(di)、資本(ben)需(xu)求較低(di)的(de)，這個領域競爭非常激(ji)烈(lie)。